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第137章（第2页）

了。

兄弟厂之间，不光要比拼生产任务，还要比较年货放、日常物资待遇。

表现最突出的那个厂，不仅在上级面前底气足，每年分配人才、设备和原料时，还能优先挑选，提出的要求也更容易得到满足。

这也往往造成“旱的旱死，涝的涝死”

。

但同时也保证了最有竞争力的那家厂子能够持续领先。

今年，轧钢厂的年货目标是猪肉——每个工人五斤。

全厂现在有四千两百多人。

按厂办的要求，就是两万一千多斤猪肉。

可供销社和肉联厂那边，还是按原供应计划执行，只肯给八千斤。

现在的猪，不像后世那种大白猪，动辄三四百斤，甚至四五百斤都很常见。

这年代大多是黑猪，养一整年也就两百来斤。

个别养得好的，勉强能到三百斤。

而且出肉率也不高。

一头两百斤的黑猪，宰杀后带骨头也就出一百四十斤肉。

也就是说，轧钢厂至少还差一百头猪的缺口。

这一百头猪的任务，自然就落到了后勤处采购科的肩上。

去年，厂里猪肉的标准是每人四斤。

不过那时轧钢厂工人还不到三千人。

而且，当时的后勤处处长也不是李新年。

那时候采购任务分配还比较合理，当领导的，多负责解决几头就行。

然而今年，李新年却拿着鸡毛当令箭，一副存心刁难下属、让大家下不来台的架势。

一百头猪的任务，被他硬生生摊到四位采购科副科长头上，每人二十五头。

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他倒不是不想给林建国安排任务，只是林建国本就是个挂职，连采购科的边都没沾上。

再说，就算通知了林建国，李新年也心知肚明——对方根本不会搭理。

去治安科找林建国布置工作？李新年可不想自讨没趣。

几位接到新任务的采购科副科长，个个愁眉不展。

其实他们对今年采购指标加码早有心理准备——毕竟在国营大厂，层层加码早就是司空见惯的常规操作。

但这次加得实在太过分了。

绞尽脑汁之后，谢红宝和章正平不约而同地想到了林建国。

就在一个多月前，林建国曾给轧钢厂送来大批蔬菜，还搭了一头肥猪。

更不用说那每月一万枚的鸡蛋，已经连续供应三个月了——这可做不了假。

两人当即认定：林建国肯定有办法解决这个难题。

林科长，您好歹也是咱们采购科的人，现在科里有难，您可不能见死不救啊。

谢红宝柔声恳求。

这已经是他们第二次登门了。

林建国觉得也没必要再为难他们，便松口道：还差多少？我帮你们问问。

真的？太感谢您了！林科长您放心，往后采购科唯您马是瞻！章正平赶紧表态。