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第114章 蠢货 我不想怎麽样你犯蠢我骂你（第1页）

第114章蠢货我不想怎麽样，你犯蠢，我骂你，……

这不是意外就是针对她，对方认识她，对她住在哪里，上下班路线都很熟悉，可能正在蹲点她，蹲点了几天一直在找机会，她得罪了谁？要说得罪只能是运营中心的人，她已经威慑过会裁人，运营中心不少在公司十几年的老员工，人际关系复杂，江湖气息非常重。

越想越觉得有可能，她把运营中心的人想了个遍，锁定了几个人，可是她没有证据，也没有造成实际伤害，报警没有意义，对付这种下乘手段她一点反制能力都没有。

这是她没有经历过的事。

从入职场开始碰到的是有素质的文明人，说话做事有腔调，职场斗争也都是智力上的较量，过往的职场字典里没有这些，连吵架都少有，最多礼貌地让你无足轻重，职场的烦恼是如何融入文化体系，保留锋芒，听出潜台词，学会用同样优雅的语言，把边界立起来。到运营中心後，她的语言体系已经快速从克制丶体面丶礼貌丶优雅调整到了泼辣，强势丶凌厉丶直白。

只不过现在这种状况，显然毫无作用，该怎麽办？怎麽解决？

要找出是谁才能想到办法，她又开始细细地回想，面包车第一次出现的场景开始到今天，不放过任何一个细节，前两次碰到面包车都是停在路边，时间在晚上十二点左右，今天她早了一点下班，面包车怎麽刚好就往回开？她试着站在对方的角度思考问题，她知道了目标的地址，上下班路径，也许一直没找到合适机会，忽然发现对方没有开车，打车回去，并且没有及时回到小区，这似乎是个好机会，可是谁能这麽准确地知道她常规路径和时间点，知道她没有开车，知道她的下班时间？

如果这是一场恶意谋划，可能牵涉其中的人未免也太多了，可见运营中心对她有意见的人有多少，她让人事把这些人都换掉，她手里有可用的人吗？这麽大的人事调整业务流工作都执行不下去，更不要说全面需求管理方案实施，擒贼先擒王，她只能抓关键人。

她洗完澡，躺在床上，手机上的时间已经凌晨三点，她睁着眼睛看着天花板开始数羊，越数越睡不着，只好放弃，不知道翻来覆去多久，睡着前想起周泊言说这是个脏活苦活累活，她说知道。

第二天早上打车回小区，就在她被面包车追的路上停车下来，从丁字路口一直走，路过小区，商超，到路的尽头是个十字路口，笔直一条两车道的路，两个路口直线距离一千米左右，两边路口都有摄像头。

路边有早餐摊，在卖锅贴，煎饼，包子，她买了五个豆腐锅贴，进小区擡头看到了南门口的摄像头，直接去了物业的监控中心，先找到到昨天晚上的视频，面包车没有停在门口，从其他地方回来，在路上来回开了两趟，然後就是她有印象的内容，唯一有出入的地方是视频里面包车开得并不快。

继续往前翻，前几天晚上的视频，面包车里有两个人，在十点左右就出现在楼下，中间两个人下车站在路边抽烟，一点都没避着人，梁菲暂停了视频，其中那个司机是圆头圆脸挺着大肚子的中年人，这个人梁菲有印象，就是昨天在公司门口拉她上车的那个司机，另外一个是手里拿着毛巾的黄毛。

梁菲拷贝了视频，把关键地方截图让管家打印出来，做完这些早上去了4S店把车开回来才回到公司。

她抱着电脑去了仓库办公室，走到王玉贵办公桌前敲敲桌子，“去会议室。”

王玉贵擡头看了一眼梁菲，没想到这个女人今天还来上班了，胆子还挺大，不情不愿地站起来，“梁总监，报告我在修改了，保证下周你看到新的报告。”

梁菲说：“仓库管理的问题做个报告有用的话，你也不会这麽经不住威慑了。”

王玉贵脚步一顿，这句话是什麽意思？梁菲是不是知道了什麽？倒要看看她到底搞什麽鬼，从座位上站起来走出去。

梁菲回头看了一眼，“带上电脑。”

王玉贵只好回身收起桌上的电脑，跟着梁菲进了会议室。

梁菲开门见山，“你觉得我为什麽在开会的时候骂你？”

王玉贵双手抱胸，一脸的不服气，“不就是报告做的不漂亮吗？我们这些大老粗哪里会做报告，天天干活都来不及，学不会拿着报告把老板哄得团团转那套。”

梁菲心平气和地说出一个非常刻薄的结论：“是因为你蠢，蠢的和猪一样。”

王玉贵後背一僵，手已经握成拳头，眉头紧紧拧在一起，呼吸几乎要喷出火星，正要发作输出一顿国骂，会议室有人敲门进来，张凤青，吴谋堂，带着责任团队一大帮人抱着电脑鱼贯而入分坐会议室长桌两边。

张凤青打开了多媒体，在大屏幕上投放了数字化立体智能仓库方案，所有物料都用编码周转，物料从采购订单开始，出入库，返修，退货全生命周期数据管理，和全面需求管理在系统上无缝衔接。

梁菲说：“这个方案已经和高层管理讨论过，会作为公司年度样板项目推进，使用单位有什麽建议？”

王玉贵看了以後，t脸色白了，嘴唇紧紧抿成一条线，他们私下不是没有讨论过数字化立体智能仓库，只不过提了几次都被驳回了，梁菲没有生産和仓库管理经验，王玉贵以为她摸不到门道，没想到这麽快拿出方案还得到了高层的支持。

王玉贵说：“方案很好，只不过这个方案一样只能解决仓库准确率，不能提高仓库利用率。”

梁菲说：“你首先要解决准确率问题，全面需求管理上线後再解决利用率，仓库考核的六大核心指标权重我已经作出修改，主要关联准确率，你做好仓库该做的事，对关联数据进行监控和预警。”

王玉贵无话可说，他想到的问题，梁菲都能解决，并且比他想得更深入，更细节，连考核指标都改了。

方案结束後，梁菲让责任团队先走，留下王玉贵，梁菲把从包里拿出几张照片，扔在桌上，“你让人跟踪我威胁我。”

王玉贵看了一眼照片，唰的从座位上站起来，脸色一变，“我……”

梁菲只是百分之六七十推测是他，现在看他的反应几乎证实了推测，冷眼打量他说：“怎麽？敢做不敢认？”

王玉贵怒视梁菲，大声责问：“我什麽时候跟踪威胁你了？这几张照片关我什麽事，你自己专制，霸道的做派在公司得罪多少人不知道吗？我告诉你，运营中心没有一个人希望你留下来，巴不得你早点走人。”

梁菲说：“所以我说你蠢，被人撺掇出来当出头鸟，你明知道全面需求管理最难的是事业部和供应链两头，仓库只要看着全面需求管理能不能往前推进，能推动你尽量跟着走，不能推动你维持原状，仓库问题是很多，却不是最重要的问题，原本我们可以慢慢来，你非要跳出来，不拿你开刀拿谁开刀，我威慑过你搞不定仓库管理全部换人，你经不住威慑，又找人威胁我，当然我还要谢谢你手下留情，你没有真打算下死手，只不过让人威胁我，让我害怕就行，我说的对吗？”

得出这个结论很简单，梁菲跑得再快也跑不过面包车，面包车放了她一马，小区门口那条路摄像头遍布，跟踪她的人完全没有避开摄像头的意识，梁菲真出事，要查到王玉贵不难，从王玉贵的反应来说就不是一个经得住威慑，心狠手辣的人，相反是一个做事冲动，外强中干，抗压能力差，顾头不顾尾的人，梁菲现在的做法也是在赌自己对人的判断。

王玉贵额头上都是汗，心急之下把更多人扯了进来当挡箭牌，“你想怎麽样？你以为我知道你什麽时候下班，知道你昨天没开车？”

梁菲说：“不用告诉我这些，我不想怎麽样，你犯蠢，我骂你，骂完了该帮你的还是会帮你，该给你的也会给你，今天的事不会传出去，不要再用这些下三滥的手段，明白吗？”

王玉贵诧异道：“就这样？”

梁菲说：“就这样，到此为止，照片你处理掉，奉劝你一句，少和这些社会上的人来往。”

梁菲还有一句话没说出来，王玉贵的脑子玩不转这些三教九流，混社会和混职场的逻辑不一样，信奉暴力的人终将被暴力反噬。

说完梁菲拿起电脑出了会议室，掏出手机看会议安排，发现有周泊言的未接电话，她找了个空会议室推门进去给周泊言打电话。

周泊言昨天晚上就是觉得梁菲不太对劲，早上智能管家提醒梁菲出门的时候，他打开了家里的监控，监控里梁菲进了门，关上大门，又回头确认自动锁有没有锁上，电脑包一扔，仰头揉着脖子，脸色很差，到这里他只觉得是工作累了，直到看着梁菲去冰箱拿水，站着看手机，餐吧上面装着监控，正对着梁菲的手机，他可以看到梁菲手机上的照片。

周泊言接了电话，问得很直接，“昨天晚上发生了什麽？”

梁菲说：“没什麽，想你了，你什麽时候回来？”

她没有说谎，只是若无必要不说实话不扩大范围，她在把复杂的事情尽量简化处理，周泊言无法预期的反应可能又会把事情搞复杂。

她已经给王玉贵承诺，用她自己的方式处理问题，她相信自己的能力，也相信自己的判断，她可以和王玉贵达成一致，可以收服王玉贵为自己所用。

手机里很安静，莫名气压有些低。